Jones Day - Visión general

Jones Day fue fundado en 1893, en Cleveland, y, desde entonces, no ha dejado de crecer. En la actualidad, la compañía cuenta con más de 2300 abogados repartidos en 29 oficinas en todo el mundo y eso nos convierte en uno de los bufetes más importantes, tanto por el número de empleados como por la presencia en toda la geografía mundial.

Jones Day proporciona servicios de asesoría externa y representación legal a más de la mitad de las empresas Fortune 500, así como a una amplia gama de entidades, entre las que se encuentran empresas privadas, instituciones financieras, empresas de inversión, proveedores de servicios sanitarios, cadenas de minoristas, fundaciones e instituciones académicas y particulares. Las encuestas han demostrado en repetidas ocasiones que Jones Day es uno de los bufetes de abogados más solicitados por las empresas estadounidenses y muchos de nuestros abogados han alcanzado un gran reconocimiento nacional en sus distintos campos de especialización.

Estados Unidos de América

En los Estados Unidos de América, Jones Day cuenta con oficinas en Atlanta, Chicago, Cleveland, Columbus, Dallas, Houston, Irvine, Los Angeles, Menlo Park, Nueva York, Pittsburgh, San Diego, San Francisco y Washington.

Internacional

La sección internacional de nuestro bufete es extensa y se encuentra en constate crecimiento. Jones Day no sólo representa a un gran número de sus clientes de los Estados Unidos de América en asuntos internacionales sino también a otras muchas grandes compañías con sede en Europa, Oriente Próximo, Asia y Latinoamérica. Jones Day goza de una importante presencia en las principales capitales legales del mundo. En Europa, contamos con más de 400 abogados repartidos entre Bruselas, Fráncfort, Londres, Madrid, Milán, Moscú, Múnich y París. En el continente asiático, disponemos de más de 130 abogados en nuestras oficinas de Pekín, Hong Kong, Shanghai, Singapur, Taipei y Tokio. En Australia, poseemos una oficina en Sydney.

La actividad internacional de Jones Day se centra en fusiones y adquisiciones, joint ventures y otras operaciones de inversión, valores y asuntos financieros, derecho fiscal, derecho medioambiental, laboral, competencia y otras regulaciones básicas, así como litigios y arbitrajes internacionales. La organización de las actividades internacionales de Jones Day se caracteriza por su equilibrada distribución de abogados estadounidenses destinados fuera de su país y de experimentados abogados del resto del mundo que representan a clientes de los Estados Unidos de América. Nuestros abogados pueden ejercer en las jurisdicciones más destacadas de Europa y Asia y tienen un buen dominio de, prácticamente, todos los idiomas relevantes en el ámbito del comercio internacional.

Organización

Jones Day es una sociedad integrada que opera como una única firma en todo el mundo. La dirección de nuestro bufete depende de un socio administrador que recibe la asistencia de los coordinadores de grupo de los diversos departamentos y de los socios responsables de cada oficina. Jones Day cuenta con cuatro áreas principales de actividad: mercantil, competencia, procesal y fiscal. Estos cuatro grupos cuentan con el apoyo de otros equipos multidisciplinarios así como de especialistas en diversas industrias que se encargan de proporcionar servicios interdisciplinares en casos de gran complejidad legal y afectados por estrictas regulaciones.

La organización de nuestro bufete, que se divide por especialidades, nos permite combinar el talento y la experiencia de toda la firma para abordar cuestiones procedentes de cualquiera de nuestras oficinas y fomentar el intercambio de información. Esta estructura nos permite, asimismo, gestionar los proyectos de manera eficaz y obtener un óptimo rendimiento de todos nuestros departamentos.

Todas las oficinas de Jones Day están cien por cien integradas en la estructura por departamentos del bufete, cosa que facilita a nuestros clientes el disfrute de la experiencia y los conocimientos de los abogados de Jones Day en todo el mundo. Tanto las oficinas como los grupos de trabajo de las diversas áreas están en contacto permanente gracias a las últimas tecnologías en sistemas de comunicación, bases de datos compartidas y sistemas de procesamiento de textos.

Filosofía

El compromiso con nuestros clientes es el común denominador de todos los integrantes de Jones Day. En la actualidad, la excelencia de un servicio se valora en términos que van más allá de la calidad, la eficacia y el precio. A pesar de que el aumento de las tarifas de los servicios legales representa un motivo de preocupación, lo que los clientes realmente buscan es la garantía de disponer de la mejor experiencia legal, una buena comprensión y amplios conocimientos de sus negocios o industrias y de las disciplinas académicas, técnicas y comerciales relacionadas con éstas. Nuestro propósito consiste en desarrollar una intuición excepcional sobre los objetivos de nuestros clientes, así como adquirir una perfecta comprensión de todos los asuntos económicos, las tendencias de la industria y las preocupaciones de nuestros clientes que se derivan de los problemas, las operaciones y las controversias sobre las que nos consultan. Estamos convencidos de que este planteamiento contribuye a encontrar soluciones más creativas a los problemas de nuestros clientes y, al aplicarlo a la planificación de proyectos, nos proporciona un importante valor añadido.

Honorarios

Compartimos con nuestros clientes sus inquietudes acerca de los costes, la eficacia y la calidad. La gestión de determinados proyectos no sólo es una cuestión vital para la mayoría de corporaciones que administran sus propios negocios, sino que también es una manera sencilla y eficaz para controlar los gastos legales.

En Jones Day creemos que la gestión por actividades es un elemento clave para proporcionar servicios legales eficaces y que, además, este enfoque requiere un sofisticado nivel de experiencia, flexibilidad, comunicación, respeto mutuo y apoyo entre el cliente y el asesor externo. Asimismo, creemos que para valorar correctamente el coste de los servicios legales de cualquier asunto hay que tener en cuenta el proceso completo, desde el principio hasta el final. Se pueden comparar los honorarios y las áreas de especialización entre bufetes, pero lo cierto es que estos datos dicen muy poco acerca de su enfoque de los servicios legales o de su capacidad para alcanzar los objetivos del cliente. Según nuestra opinión, la mejor manera de reducir los gastos legales es mediante una gestión eficaz y permanente caracterizada por una comprensión clara y realista de los objetivos del cliente y de la tolerancia de riesgos ante una determinada situación.

Gestión de proyectos y áreas de especialización

Jones Day pone un especial interés en administrar las actividades por áreas de especialización y se esfuerza continuamente por mejorar la eficacia en la gestión de todo tipo de asuntos. Por este motivo, mantenemos nuestra antigua costumbre de la facturación por horas, de modo que los costes que debe satisfacer el cliente dependen del tiempo dedicado a completar un determinado encargo. A pesar de ello, sabemos del interés de muchos de nuestros clientes por usar alternativas a la facturación por horas y, por lo tanto, no son pocos los casos en que acordamos con el cliente adoptar métodos alternativos que sean más eficaces y apropiados para determinadas situaciones o circunstancias. En algunas ocasiones, los acuerdos personalizados de facturación pueden contribuir a fortalecer la relación entre la compañía y el cliente y, además, pueden resultar muy útiles para desarrollar una perspectiva común sobre los objetivos y las prioridades. No obstante, para que este sistema resulte satisfactorio, el acuerdo requiere de una comprensión mutua sobre el ámbito de los servicios ofrecidos y de una meticulosa administración de los recursos del cliente y del bufete.

Asignación de abogados

Uno de nuestros socios se encarga de supervisar la relación de Jones Day con cada cliente. Dicho socio es siempre alguien de confianza para el cliente y que trabaja en la zona que resulta más conveniente para el cliente o para tratar un determinado asunto. Los proyectos individuales se asignan a aquellos abogados con mayor experiencia en el ámbito en cuestión o que se encuentran en la zona geográfica apropiada. Como resultado de este proceso, con el tiempo se crea un grupo de abogados totalmente familiarizado con las necesidades y objetivos de cada cliente, con sus negocios, personal y procedimientos, así como con su relación general con el bufete. Consideramos que, gracias a este sistema, podemos ofrecer un servicio continuo y se reducen los gastos de consultoría permanente. Además, nuestros clientes disfrutan de los servicios de abogados que cuentan con una perfecta comprensión de sus negocios e industrias. Por lo tanto, estamos convencidos de que la asignación de abogados a un determinado cliente es fundamental y dedicamos todo nuestro empeño en garantizar la satisfacción de todos los clientes en este sentido.

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Visión general Tecnología Principios fundamentales Historia del despacho	Jones Day fue fundado en 1893, en Cleveland, y, desde entonces, no ha dejado de crecer. En la actualidad, la compañía cuenta con más de 2300 abogados repartidos en 29 oficinas en todo el mundo y eso nos convierte en uno de los bufetes más importantes, tanto por el número de empleados como por la presencia en toda la geografía mundial. Jones Day proporciona servicios de asesoría externa y representación legal a más de la mitad de las empresas Fortune 500, así como a una amplia gama de entidades, entre las que se encuentran empresas privadas, instituciones financieras, empresas de inversión, proveedores de servicios sanitarios, cadenas de minoristas, fundaciones e instituciones académicas y particulares. Las encuestas han demostrado en repetidas ocasiones que Jones Day es uno de los bufetes de abogados más solicitados por las empresas estadounidenses y muchos de nuestros abogados han alcanzado un gran reconocimiento nacional en sus distintos campos de especialización. Estados Unidos de América En los Estados Unidos de América, Jones Day cuenta con oficinas en Atlanta, Chicago, Cleveland, Columbus, Dallas, Houston, Irvine, Los Angeles, Menlo Park, Nueva York, Pittsburgh, San Diego, San Francisco y Washington. Internacional La sección internacional de nuestro bufete es extensa y se encuentra en constate crecimiento. Jones Day no sólo representa a un gran número de sus clientes de los Estados Unidos de América en asuntos internacionales sino también a otras muchas grandes compañías con sede en Europa, Oriente Próximo, Asia y Latinoamérica. Jones Day goza de una importante presencia en las principales capitales legales del mundo. En Europa, contamos con más de 400 abogados repartidos entre Bruselas, Fráncfort, Londres, Madrid, Milán, Moscú, Múnich y París. En el continente asiático, disponemos de más de 130 abogados en nuestras oficinas de Pekín, Hong Kong, Shanghai, Singapur, Taipei y Tokio. En Australia, poseemos una oficina en Sydney. La actividad internacional de Jones Day se centra en fusiones y adquisiciones, joint ventures y otras operaciones de inversión, valores y asuntos financieros, derecho fiscal, derecho medioambiental, laboral, competencia y otras regulaciones básicas, así como litigios y arbitrajes internacionales. La organización de las actividades internacionales de Jones Day se caracteriza por su equilibrada distribución de abogados estadounidenses destinados fuera de su país y de experimentados abogados del resto del mundo que representan a clientes de los Estados Unidos de América. Nuestros abogados pueden ejercer en las jurisdicciones más destacadas de Europa y Asia y tienen un buen dominio de, prácticamente, todos los idiomas relevantes en el ámbito del comercio internacional. Organización Jones Day es una sociedad integrada que opera como una única firma en todo el mundo. La dirección de nuestro bufete depende de un socio administrador que recibe la asistencia de los coordinadores de grupo de los diversos departamentos y de los socios responsables de cada oficina. Jones Day cuenta con cuatro áreas principales de actividad: mercantil, competencia, procesal y fiscal. Estos cuatro grupos cuentan con el apoyo de otros equipos multidisciplinarios así como de especialistas en diversas industrias que se encargan de proporcionar servicios interdisciplinares en casos de gran complejidad legal y afectados por estrictas regulaciones. La organización de nuestro bufete, que se divide por especialidades, nos permite combinar el talento y la experiencia de toda la firma para abordar cuestiones procedentes de cualquiera de nuestras oficinas y fomentar el intercambio de información. Esta estructura nos permite, asimismo, gestionar los proyectos de manera eficaz y obtener un óptimo rendimiento de todos nuestros departamentos. Todas las oficinas de Jones Day están cien por cien integradas en la estructura por departamentos del bufete, cosa que facilita a nuestros clientes el disfrute de la experiencia y los conocimientos de los abogados de Jones Day en todo el mundo. Tanto las oficinas como los grupos de trabajo de las diversas áreas están en contacto permanente gracias a las últimas tecnologías en sistemas de comunicación, bases de datos compartidas y sistemas de procesamiento de textos. Filosofía El compromiso con nuestros clientes es el común denominador de todos los integrantes de Jones Day. En la actualidad, la excelencia de un servicio se valora en términos que van más allá de la calidad, la eficacia y el precio. A pesar de que el aumento de las tarifas de los servicios legales representa un motivo de preocupación, lo que los clientes realmente buscan es la garantía de disponer de la mejor experiencia legal, una buena comprensión y amplios conocimientos de sus negocios o industrias y de las disciplinas académicas, técnicas y comerciales relacionadas con éstas. Nuestro propósito consiste en desarrollar una intuición excepcional sobre los objetivos de nuestros clientes, así como adquirir una perfecta comprensión de todos los asuntos económicos, las tendencias de la industria y las preocupaciones de nuestros clientes que se derivan de los problemas, las operaciones y las controversias sobre las que nos consultan. Estamos convencidos de que este planteamiento contribuye a encontrar soluciones más creativas a los problemas de nuestros clientes y, al aplicarlo a la planificación de proyectos, nos proporciona un importante valor añadido. Honorarios Compartimos con nuestros clientes sus inquietudes acerca de los costes, la eficacia y la calidad. La gestión de determinados proyectos no sólo es una cuestión vital para la mayoría de corporaciones que administran sus propios negocios, sino que también es una manera sencilla y eficaz para controlar los gastos legales. En Jones Day creemos que la gestión por actividades es un elemento clave para proporcionar servicios legales eficaces y que, además, este enfoque requiere un sofisticado nivel de experiencia, flexibilidad, comunicación, respeto mutuo y apoyo entre el cliente y el asesor externo. Asimismo, creemos que para valorar correctamente el coste de los servicios legales de cualquier asunto hay que tener en cuenta el proceso completo, desde el principio hasta el final. Se pueden comparar los honorarios y las áreas de especialización entre bufetes, pero lo cierto es que estos datos dicen muy poco acerca de su enfoque de los servicios legales o de su capacidad para alcanzar los objetivos del cliente. Según nuestra opinión, la mejor manera de reducir los gastos legales es mediante una gestión eficaz y permanente caracterizada por una comprensión clara y realista de los objetivos del cliente y de la tolerancia de riesgos ante una determinada situación. Gestión de proyectos y áreas de especialización Jones Day pone un especial interés en administrar las actividades por áreas de especialización y se esfuerza continuamente por mejorar la eficacia en la gestión de todo tipo de asuntos. Por este motivo, mantenemos nuestra antigua costumbre de la facturación por horas, de modo que los costes que debe satisfacer el cliente dependen del tiempo dedicado a completar un determinado encargo. A pesar de ello, sabemos del interés de muchos de nuestros clientes por usar alternativas a la facturación por horas y, por lo tanto, no son pocos los casos en que acordamos con el cliente adoptar métodos alternativos que sean más eficaces y apropiados para determinadas situaciones o circunstancias. En algunas ocasiones, los acuerdos personalizados de facturación pueden contribuir a fortalecer la relación entre la compañía y el cliente y, además, pueden resultar muy útiles para desarrollar una perspectiva común sobre los objetivos y las prioridades. No obstante, para que este sistema resulte satisfactorio, el acuerdo requiere de una comprensión mutua sobre el ámbito de los servicios ofrecidos y de una meticulosa administración de los recursos del cliente y del bufete. Asignación de abogados Uno de nuestros socios se encarga de supervisar la relación de Jones Day con cada cliente. Dicho socio es siempre alguien de confianza para el cliente y que trabaja en la zona que resulta más conveniente para el cliente o para tratar un determinado asunto. Los proyectos individuales se asignan a aquellos abogados con mayor experiencia en el ámbito en cuestión o que se encuentran en la zona geográfica apropiada. Como resultado de este proceso, con el tiempo se crea un grupo de abogados totalmente familiarizado con las necesidades y objetivos de cada cliente, con sus negocios, personal y procedimientos, así como con su relación general con el bufete. Consideramos que, gracias a este sistema, podemos ofrecer un servicio continuo y se reducen los gastos de consultoría permanente. Además, nuestros clientes disfrutan de los servicios de abogados que cuentan con una perfecta comprensión de sus negocios e industrias. Por lo tanto, estamos convencidos de que la asignación de abogados a un determinado cliente es fundamental y dedicamos todo nuestro empeño en garantizar la satisfacción de todos los clientes en este sentido.